Ein Essay von Christian Gansch über klare Hierarchien, komplexe Abstimmungsprozesse und Individualisten, aus denen ein Team geformt wird.
Klare Hierarchien, komplexe Abstimmungsprozesse, Individualisten, aus denen ein Team geformt wird: Zwischen Unternehmen und Orchestern gibt es verblüffende Parallelen. Dabei kommt es darauf an, dass sowohl Dirigent und Führungskraft auf der einen als auch Musiker und Mitarbeiter auf der anderen Seite offen für einen Wandel und fähig zur Selbstkritik sind.







