„Würden Sie sagen, dass die Mehrheit der Angestellten erheblich mehr an Kreativität, Einfallsreichtum, Scharfsinn, Auffassungsvermögen und Talent besitzen, als es der gebotene Arbeitsplatz fordert oder gar erlaubt?“ – Mehr als 90% aus Hundertausenden befragten Angestellten weltweit beantworteten diese Frage mit „Ja“.
Warum wird in einer Zeit, in der die Unternehmen und jeder einzelne unter dem extremen Druck stehen, mehr mit weniger zu bewirken, das vorhandene kreative Potential der Menschen in seiner Gesamtheit nicht voll genutzt?
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Management guru Don Peppers discusses the role of engagement – both internally and externally“. In a world where the lowliest employees can leap corporate hierarchies with a single click,” says Don Peppers of Peppers & Rogers Group, “not only are organizational charts flattened, but corporate culture is transformed into your most reliable competitive advantage.”
Don Peppers Discusses Connectivity, Engagement and the Power of Positivity in the magazine motivationstrategy
read the article : http://www.motivationstrategies.com/article2299#
Kevin Roberts, head of the global advertising agency Saatchi & Saatchi, was awarded the honorary degree of Doctor of Laws, at a colourful ceremony at Lancaster University on 16 July. Another remarkable Roberts-Speech worth watching.
Die Fallstudie über die Globalisierung von Beratungsunternehmen – anhand des Beispiels Simon-Kucher & Partners – erschien im “Marketing Review St. Gallen”. Im Artikel werden fünf Ansätze zur kulturellen Integration analysiert, mit der Zielsetzung, eine globale Unternehmenskultur zu schaffen. Das Beratungsunternehmen Simon-Kucher & Partners, dem unser Keynote-Speaker Prof. Hermann Simon vorsitzt, startete mit ehemals 3 Mitarbeitern 1985 und zählt inzwischen nahezu 500 Mitarbeiter, verteilt auf 18 Tochtergesellschaften. “The Economist” nannte SKP “the leading pricing consultancy”.
Globalisierung_in_Beratungsunternehmen_HESI_JOKR_PHBI_MArketing Review St. Gallen_Juni09
„Was kommt nach der Krise?“ und „Von der Deflation zur Inflation“. Prof. Simon beschreibt in seinem Artikel im Manager-Magazin, was die Krise alles verändern wird und erklärt, weshalb eine massive Verschuldung von Staaten und eine starke Geldentwertung zu erwarten sind.
Links zum Thema: Artikel im Manager-Magazin
Die Zeit der öffentlichen Zurückhaltung ist vorbei: Anfang des Jahres beerbte Stefan Groß-Selbeck XING-Gründer Lars Hinrichs. Jetzt ist der neue CEO des Businessnetzwerkes eingearbeitet und bereit, über seine Strategie zu reden. Im MEEDIA-Interview verrät der frühere Ebay-Deutschland Chef, dass er XING für Drittanbieter öffnen will und dass XING kein Übernahmekandidat ist. Darüber hinaus hält er es für sinnvoll, dass man bald „nicht nur nach Personen, sondern auch nach Unternehmen suchen kann“
Lösungsansätze für Manager auf dem Marketing & Innovation Forum Europe 2009
„Deutsche Unternehmen sind spitze. Weltspitze!“ – Prof. Hermann Simon hat 33 Sofortmaßnahmen gegen die Krise im Gepäck, Kevin Roberts redet von hässlich Siegen – auch unschöne Siege müssen genossen werden und zieht provokativ die Parallele zum deutschen Fußball. Beide werden am Forum als Keynote-Speaker dabei sein.
Links zum Thema: DPA Artikel zum Marketing & Innovation Forum 2009
„Finding a differentiator is about thinking from the customer’s point of view” – Don Peppers contributed to the latest white paper from “The Chartered Institute of Marketing”, explaining how persuading your customers to pay less can be a positive marketing action.