Ohne Autos aus dem Hause Toyota würde die Weltwirtschaft problemlos weiterlaufen, nicht aber ohne Klebstoffe vom deutschen Mittelständler Delo.
Hiesige Produkte sind für die globale Ökonomie vielfach unverzichtbar und zumindest auf mittlerer Sicht auch unersetzlich.
Prof. Hermann Simon schreibt in der aktuellen Kolumne im Manager Magazin, warum deutsche Unternehmen, insbesondere die “Hidden Champions“, vielleicht mehr als je zuvor gebraucht werden.
Als Beispiel schreibt Prof. Simon, dass ohne Hauni-Zigarettenmaschinen (Weltmarktanteil: rund 90 Prozent) weltweit bei Rauchern ein Entziehungsnotstand ausbrechen würde, und wenn sich die Fischfilettieranlagen von Baader (Weltmarktanteil: 80 Prozent) in nichts auflösten, würde Fisch im Supermarkt knapp.
In Deutschland ist das Shareholder-Value-Prinzip mit Ex-Daimler-Chef Jürgen Schrempp verbunden. Praktiziert hat er es allerdings genauso wenig wie einst Jack Welch bei General Electric. Dabei gibt es keine Alternative zur langfristigen Gewinnmaximierung.
„Was kommt nach der Krise?“ und „Von der Deflation zur Inflation“. Prof. Simon beschreibt in seinem Artikel im Manager-Magazin, was die Krise alles verändern wird und erklärt, weshalb eine massive Verschuldung von Staaten und eine starke Geldentwertung zu erwarten sind.
Links zum Thema: Artikel im Manager-Magazin
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