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	<title>evoworkx live - evolving leadership // live blog &#187; Manager-Magazin</title>
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	<description>Manager Meeting Europe, Marketing &#38; Innovation Forum Europe. Executive education at its best.</description>
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		<title>Sich für mehr als sich selbst engagieren</title>
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		<pubDate>Fri, 03 Dec 2010 08:11:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>andersindset</dc:creator>
				<category><![CDATA[Prof. Muhammad Yunus]]></category>
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		<description><![CDATA[In seinem Gastbeitrag im manager magazin hat Frank Arnold &#8220;Eine Stunde mit Muhammad Yunus&#8221; verbracht. Der Friedensnobelpreisträger und Gründer der Grameen Bank ist einer der außergewöhnlichsten Leader der Welt und stellt sich mit der Vergabe von Mikrokrediten dem Kampf gegen die Armut. Ein Einblick in das System der Mikrokredite, Yunus&#8217; persönliche Erfahrungen und Leadership in [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In seinem Gastbeitrag im manager magazin hat Frank Arnold &#8220;Eine Stunde mit Muhammad Yunus&#8221; verbracht. Der Friedensnobelpreisträger und Gründer der Grameen Bank ist einer der außergewöhnlichsten Leader der Welt und stellt sich mit der Vergabe von Mikrokrediten dem Kampf gegen die Armut. </p>
<p>Ein Einblick in das System der Mikrokredite, Yunus&#8217; persönliche Erfahrungen und Leadership in ihrer reinsten Form. <a href="http://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/0,2828,728269,00.html">Zum Artikel&#8230;.</a></p>
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		<title>Der Dreiklang des Erfolgs &#8211; Interview mit Christian Gansch im Manager Magazin</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Mar 2010 12:05:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Christian Gansch]]></category>
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		<description><![CDATA[Christian Gansch erläutert in der manager-lounge den &#8220;Dreiklang des Erfolgs&#8221; anhand orchestraler Metaphern. Ein Unternehmen führen oder ein Orchester dirigieren &#8211; der Unterschied ist gar nicht so groß. Der Dirigent Christian Gansch gab den Mitgliedern der manager-lounge anhand origineller Musikbeispiele Tipps, wie man andere für seine Ideen begeistert, die Wahrnehmungskraft schärft und Stress souverän bewältigt. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Christian Gansch erläutert in der manager-lounge den &#8220;Dreiklang des Erfolgs&#8221; anhand orchestraler Metaphern.<br />
Ein Unternehmen führen oder ein Orchester dirigieren &#8211; der Unterschied ist gar nicht so groß. Der Dirigent Christian Gansch gab den Mitgliedern der manager-lounge anhand origineller Musikbeispiele Tipps, wie man andere für seine Ideen begeistert, die Wahrnehmungskraft schärft und Stress souverän bewältigt.</p>
<p><a href="http://www.manager-magazin.de/koepfe/artikel/0,2828,597198,00.html" target="_blank">Artikel in Manager-Magazin lesen.. </a></p>
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		<title>&quot;Warum wir gebraucht werden&quot; &#8211; Manager-Magazin Kolumne: Prof. Dr. Hermann Simon</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 14:33:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>mifeurope</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hermann Simon]]></category>
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		<description><![CDATA[Ohne Autos aus dem Hause Toyota würde die Weltwirtschaft problemlos weiterlaufen, nicht aber ohne Klebstoffe vom deutschen Mittelständler Delo. Hiesige Produkte sind für die globale Ökonomie vielfach unverzichtbar und zumindest auf mittlerer Sicht auch unersetzlich. Prof. Hermann Simon schreibt in der aktuellen Kolumne im Manager Magazin, warum deutsche Unternehmen, insbesondere die &#8220;Hidden Champions&#8220;, vielleicht mehr [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ohne Autos aus dem Hause <strong>Toyota</strong> würde die <strong>Weltwirtschaft</strong> problemlos weiterlaufen, nicht aber ohne Klebstoffe vom deutschen Mittelständler <strong>Delo</strong>.<br />
Hiesige Produkte sind für die <strong>globale Ökonomie</strong> vielfach unverzichtbar und zumindest auf mittlerer Sicht auch unersetzlich.</p>
<p><strong>Prof. Hermann Simon</strong> schreibt in der aktuellen Kolumne im <strong>Manager Magazin,</strong> warum deutsche Unternehmen, insbesondere die &#8220;<strong>Hidden Champions</strong>&#8220;, vielleicht mehr als je zuvor gebraucht werden.<br />
Als Beispiel schreibt Prof. Simon, dass ohne <strong>Hauni-Zigarettenmaschinen</strong> (Weltmarktanteil: rund 90 Prozent) weltweit bei Rauchern ein Entziehungsnotstand ausbrechen würde, und wenn sich die Fischfilettieranlagen von <strong>Baader</strong> (Weltmarktanteil: 80 Prozent) in nichts auflösten, würde Fisch im Supermarkt knapp.</p>
<p><a href="http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/0,2828,637982,00.html" target="_blank">Hier lesen Sie die aktuelle Kolumne</a></p>
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		<title>&quot;Ein Lob dem Shareholder-Value&quot; Manager-Magazin Kolumne: Prof. Dr. Hermann Simon</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 16:06:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>mifeurope</dc:creator>
				<category><![CDATA[Hermann Simon]]></category>
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		<description><![CDATA[In Deutschland ist das Shareholder-Value-Prinzip mit Ex-Daimler-Chef Jürgen Schrempp verbunden. Praktiziert hat er es allerdings genauso wenig wie einst Jack Welch bei General Electric. Dabei gibt es keine Alternative zur langfristigen Gewinnmaximierung. Hier lesen Sie die aktuelle Kolumne von Prof. Simon..]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In Deutschland ist das <strong>Shareholder-Value-Prinzip</strong> mit Ex-Daimler-Chef Jürgen Schrempp verbunden. Praktiziert hat er es allerdings genauso wenig wie einst <strong>Jack Welch</strong> bei General Electric. Dabei gibt es keine Alternative zur langfristigen <strong>Gewinnmaximierung</strong>.</p>
<p><a href="http://www.manager-magazin.de/magazin/artikel/0,2828,627531,00.html">Hier lesen Sie die aktuelle Kolumne von Prof. Simon..</a></p>
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		<title>&quot;Was kommt nach der Krise?&quot; &#8211; Prof. Dr. Hermann Simon im Manager-Magazin</title>
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		<pubDate>Fri, 24 Jul 2009 11:00:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>mifeurope</dc:creator>
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		<description><![CDATA[„Was kommt nach der Krise?“ und „Von der Deflation zur Inflation“. Prof. Simon beschreibt in seinem Artikel im Manager-Magazin, was die Krise alles verändern wird und erklärt, weshalb eine massive Verschuldung von Staaten und eine starke Geldentwertung zu erwarten sind. Links zum Thema: Artikel im Manager-Magazin]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>„Was kommt nach der Krise?“ und „Von der Deflation zur Inflation“. Prof. Simon beschreibt in seinem Artikel im <strong>Manager-Magazin</strong>, was die Krise alles verändern wird und erklärt, weshalb eine massive Verschuldung von Staaten und eine starke Geldentwertung zu erwarten sind.</p>
<p>Links zum Thema: <a href="http://www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/0,2828,625917,00.html" target="_blank">Artikel im Manager-Magazin</a></p>
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