Dreiklang der Führung – Ein Essay von Christian Gansch in Innovationsmanager, F.A.Z.-Institut

Thursday, April 15th, 2010

Ein Essay von Christian Gansch über klare Hierarchien, komplexe Abstimmungsprozesse und Individualisten, aus denen ein Team geformt wird.

Klare Hierarchien, komplexe Abstimmungsprozesse, Individualisten, aus denen ein Team geformt wird: Zwischen Unternehmen und Orchestern gibt es verblüffende Parallelen. Dabei kommt es darauf an, dass sowohl Dirigent und Führungskraft auf der einen als auch Musiker und Mitarbeiter auf der anderen Seite offen für einen Wandel und fähig zur Selbstkritik sind.


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Manager ignorieren ihre Sensibilität – Interview mit Christian Gansch in Harvard Business Manager

Saturday, March 27th, 2010

Christian Gansch spricht im Interview über Wahrnehmung, Machtspiele und wer im Orchester das letzte Wort hat.

Dirigenten müssen in jeder Sekunde spüren, was im Orchester los ist, damit aus Solisten eine Einheit wird. In der Wirtschaft ist das nicht anders, sagt Dirigent und Führungskräftetrainer Christian Gansch. Ein Gespräch über Wahrnehmung, Machtspielchen und die Frage, wer im Orchester das letzte Wort hat.


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